在如今的广告投放行业中，AE（Account Executive，客户执行）是非常重要的角色。尤其是在广告代理公司或者大型品牌的营销团队中，AE需要扮演一个多重角色，不仅要与客户沟通、协调工作流程，还要管理项目进度。不同的工作级别对应着不同的工作内容和顺序，其中一级做AE和三级做AE的差异，是许多行业新人关心的话题。那么，一级做AE和三级做AE的工作顺序到底有什么不同？哪种方式更适合不同经验阶段的AE呢？本文将为您详细分析这些问题。

一级AE的工作顺序与职责

作为一级AE，通常是刚入行或者有些工作经验的新人。一级AE的主要任务是支持客户经理和其他高级AE，协助进行客户的日常沟通、项目推进和报告反馈等工作。其工作顺序通常较为简单，主要集中在执行层面。一般来说，一级AE的工作流程大致如下：

1. 客户需求沟通：在接到客户的项目任务后，一级AE需要第一时间与客户进行沟通，了解客户的需求和期望，收集相关信息，为后续的创意和项目执行提供参考。

2. 内部协调：一级AE与内部创意团队、设计师、媒介等相关人员沟通，确保项目需求明确，工作进度有序推进。

3. 项目执行：执行阶段是一级AE的核心工作内容。主要负责监督项目的进展，确保项目按时完成，并进行质量控制，避免出现差错。

4. 客户反馈与报告：项目执行完成后，一级AE需要整理工作成果，向客户报告并收集客户的反馈，以便进行后续优化。

一级AE的职责较为基础和执行，主要是通过协作和执行保证项目顺利进行，因此，一级AE需要具备良好的沟通能力、执行力和团队协作能力。

三级AE的工作顺序与职责

三级AE通常已经有了一定的工作经验，能够独立管理项目，并与客户进行深入的沟通和策略性工作。与一级AE相比，三级AE在工作上有更多的主动性和决策权，工作顺序更复杂，内容更具战略性。三级AE的工作顺序通常包括以下几个方面：

1. 客户需求分析与策略规划：三级AE在接手项目时，不仅仅是简单地沟通客户需求，还要根据市场趋势和客户的实际情况，提出更有针对性的策略建议。此时，三级AE的战略思维和分析能力尤为重要。

2. 团队管理与协调：三级AE需要统筹项目的各个方面，与团队成员（如创意、设计、媒介等）进行有效的沟通，确保各项任务按时高质量完成。此时，三级AE的管理能力和领导力会得到体现。

3. 项目执行与优化：在执行过程中，三级AE不单单是监督工作进度，更要主动识别潜在问题，并提出解决方案。例如，若项目进展不顺利或客户反馈不理想，三级AE需要及时采取行动调整策略，确保项目的最终成功。

4. 高层汇报与客户关系维护：三级AE通常还负责定期向公司高层报告项目进展，并与客户保持密切联系，确保客户的满意度。与客户建立长久稳定的合作关系是三级AE的一项核心任务。

三级AE的工作内容更为综合，需要具备良好的全局观和解决问题的能力，也需要具备较强的业务能力和领导能力。

一级AE与三级AE的工作顺序比较

一级AE与三级AE的工作顺序虽然有很多相似之处，但也有显著的差别。首先，一级AE更多的是处于执行层面，工作内容相对简单，更多依赖于团队合作和上级指导。而三级AE则在战略性和管理层面上有了更多的责任，独立性强，涉及的工作领域也更广泛。

在实际工作中，一级AE往往需要在较为明确的框架下完成任务，而三级AE需要根据项目的需求和变化，灵活调整工作计划。对于刚入行的新人来说，一级AE是一个很好的入门机会，可以通过这个职位积累基础的行业经验，逐步向更高层次的工作过渡。而三级AE则更多地涉及到客户战略、团队管理等更为复杂的工作，适合那些已经积累了一定经验，能够承担更多责任的员工。

对于AE来说，不同的工作顺序和职责要求代表着不同的职业发展阶段。在逐步提升的过程中，AE不仅需要在执行层面上做到精细化管理，更需要培养战略思维和团队领导能力。无论是一级AE还是三级AE，都需要在实践中不断提升自己，才能在广告行业中获得更多的发展机会。